As crises que vivemos atualmente nos exigem pensar preventivamente. E o PCN deve levar em conta a necessidade de tornar menos intensos os impactos decorrentes das crises de saúde, econômicas, desabastecimentos e possíveis greves.
O PCN é uma ferramenta essencial e indispensável para garantir que as operações não sejam prejudicadas nem interrompidas e que a sua empresa volte a normalidade com os menores danos possíveis.
Através da implantação do Plano de Continuidade de Negócios é possível identificar as ameaças, analisar os riscos e visualizar cenários que possam impactar as operações críticas e vitais da sua empresa.
Ou seja, caso tais ameaças se concretizem, a sua empresa estará pronta para enfrentar de forma estruturada a crise apresentada e assegurar a continuidade de seus processos e principalmente minimizar os impactos de uma possível parada.
Além dos benefícios já citados, destacamos alguns pontos importantes quando há a implantação de um SGCN e com as revisões e testes em dia:
- Tornar mínimas as perdas durante um evento não previsto;
- Conhecer todos os processos de forma detalhada da sua empresa;
- Ter uma equipe de pessoas comprometidas com a empresa e a sua continuidade;
- Definir os tempos de recuperação de dados e sistemas dentro de uma estratégia já definida;
- Criar um ambiente de aprendizado e valores compartilhados entre os colaboradores.
Espere e trabalhe para o melhor, porém esteja preparado para o pior.
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